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本網(wǎng)訊　3月以來(lái)，大唐綏化熱電有限公司以“黨建引領(lǐng)+項目我來(lái)選”為主題開(kāi)展黨日活動(dòng)。

該公司緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強學(xué)習型組織建設，6個(gè)黨支部全體黨員深入調研，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，研討論證，找準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，回應黨員職工反映最強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，擬定“凝心聚力，亮劍電力營(yíng)銷(xiāo)”“深度挖掘潛力，確保深調利潤”“爭當新型電力系統排頭兵，全力推進(jìn)‘風(fēng)光火儲’一體化示范項目開(kāi)工建設”等16項“黨建引領(lǐng)+”項目。同時(shí)，該公司充分利用黨員示范崗、創(chuàng )崗建區、黨員承諾踐諾等載體，開(kāi)展勞動(dòng)競賽、課題攻關(guān)實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高組織生活的生動(dòng)性和實(shí)效性。

在項目推進(jìn)過(guò)程中，該公司充分發(fā)揮“黨委領(lǐng)航、支部領(lǐng)路、黨員領(lǐng)跑”的作用，各項目組黨員制定容量電價(jià)、配煤摻燒、調峰調頻、供熱市場(chǎng)等專(zhuān)項方案，全體職工將“增發(fā)電、深調峰、創(chuàng )收益”目標與年度發(fā)電量任務(wù)緊密結合，每日進(jìn)行電量分析，適時(shí)調整機組應對策略，實(shí)時(shí)開(kāi)展區域負荷對標，結合負荷預測動(dòng)態(tài)調整摻燒比例，強化制粉系統、風(fēng)煙系統參數分析，掌握燃料采購節奏，協(xié)調發(fā)運事宜，科學(xué)儲煤，保證了機組口糧經(jīng)濟、穩定供應，實(shí)現“深”調“挖”潛，做到度電必增、顆粒歸倉。

此外，該公司以黨支部書(shū)記為隊長(cháng)組建“保供”“增效”兩支黨員突擊隊，扎實(shí)開(kāi)展“保暖保供”“隱患排查”“安全摸底”等工作，培養鍛造符合新時(shí)代基層黨建工作的“掌舵人”。