本網(wǎng)訊? 大唐雞西第二熱電有限公司深入宣傳貫徹卓越文化,積極探索卓越文化與企業(yè)發(fā)展相結合、與職工成長(cháng)相融合的路徑與舉措,激活干部職工敢做善為“動(dòng)力源”,讓卓越文化成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。
該公司第一時(shí)間更新公司網(wǎng)站企業(yè)文化內容,更換宣傳標語(yǔ)和展板,利用廠(chǎng)區大屏幕循環(huán)播放卓越文化海報;通過(guò)黨委理論中心組擴大學(xué)習、黨支部“三會(huì )一課”專(zhuān)題學(xué)習、舉辦卓越文化趣味活動(dòng)等形式,組織干部職工開(kāi)展集中學(xué)、自主學(xué)、趣味學(xué),推動(dòng)卓越文化入腦入心入行。
該公司不斷創(chuàng )新卓越文化宣貫形式,以黨員責任區、黨員示范崗為載體,大力開(kāi)展“卓越班組”“卓越職工”評選活動(dòng),堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合,有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)熱情;持續開(kāi)展“卓越人物”宣傳活動(dòng),發(fā)動(dòng)干部職工挖掘選樹(shù)身邊踐行卓越文化、攻堅急難險重任務(wù)的典型事跡,講好大唐人“同心聚力 追求卓越”的奮斗故事。
同時(shí),該公司堅持將卓越文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,認真落實(shí)“集團化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、精益化管理、持續化提升”的管理理念,不斷探索提質(zhì)增效“硬核”舉措。今年一季度,該公司強化電量營(yíng)銷(xiāo),增發(fā)效益電,完成電網(wǎng)電量計劃108.7%;依托修舊利廢管理中心開(kāi)展廢舊設備和材料回收、修復及利用,產(chǎn)生價(jià)值96萬(wàn)元;精細實(shí)施配煤摻燒,節約燃煤成本1600萬(wàn)元,利潤總額同比增長(cháng)629.96%。