本網(wǎng)訊 物資西安公司黨委持續探索黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)中心工作的最佳結合點(diǎn),以“崗區隊日網(wǎng)”等載體聯(lián)動(dòng)發(fā)力,全面推進(jìn)黨建融促中心工作取得實(shí)效。
該公司黨委以保障系統內基建項目順利開(kāi)工投產(chǎn)和生產(chǎn)項目安全穩定運行為目標,打破以往“一支部一項目”的傳統模式,在業(yè)務(wù)部門(mén)較為集中的黨支部中拍板確立“黨建引領(lǐng)+現場(chǎng)物資管理數智化建設”“黨建引領(lǐng)+雙百萬(wàn)投產(chǎn)基建保供”“黨建引領(lǐng)+三級采購整治提升”三個(gè)項目,由各部門(mén)負責人掛帥負責全年的推進(jìn)工作。
為確保年度“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)攻關(guān)項目的穩定推進(jìn),該公司各黨支部針對工作實(shí)際和自身特點(diǎn)制定推進(jìn)路線(xiàn)圖。在項目推進(jìn)中,黨委按月通過(guò)支部書(shū)記月度例會(huì )來(lái)對各項目推進(jìn)情況通報總結,黨支部按月通過(guò)黨員大會(huì )、支委會(huì )或主題黨日,對本支部“黨建引領(lǐng)+”工作梳理研討,黨建工作部作為牽頭部門(mén)按季度匯總各項目階段性成果成效,為黨委指導后續工作提供依據。
在“黨建引領(lǐng)+雙百萬(wàn)投產(chǎn)基建保供”項目的推進(jìn)中,該公司黨員突擊隊和網(wǎng)格化管理的充分運用,實(shí)現了黨員力量下沉、服務(wù)觸角下延,充分釋放了“小網(wǎng)格”的“大能量”。網(wǎng)格化管理覆蓋的配送部青年職工主動(dòng)請戰、長(cháng)期駐廠(chǎng),緊盯陜西區域內的新能源在建項目,實(shí)地跟進(jìn)項目進(jìn)度,了解項目設備需求,與設備供應商積極溝通,了解設備排產(chǎn)情況,積極協(xié)調設備及時(shí)到貨。在前期“黨建引領(lǐng)+市場(chǎng)開(kāi)拓”項目中,新疆黨支部成立的“黨員突擊隊”,將市場(chǎng)開(kāi)拓的具體目標、工作任務(wù)作為量化指標,由黨員帶頭積極挖掘當地資源,鎖定潛在客戶(hù),安排專(zhuān)人開(kāi)展前期對接工作。在初步了解對方的采購需求及業(yè)務(wù)管理流程后,及時(shí)制定采購代理服務(wù)方案,實(shí)現了市場(chǎng)開(kāi)拓工作的多點(diǎn)開(kāi)花。
截至三季度末,該公司利潤總額同比增幅39%。系統外服務(wù)涵蓋寧夏電投、隴南水電、龍江水電等多個(gè)系統外單位。?